Meine Tante Helga ist für mich ein wunderbares Thermometer was der Durschnittsmittelständler für Vorbehalte haben könnte zum Thema Afrika. Und kommen Sie jetzt bloss nicht drauf, dass ich das belustigend meine...Ich bin in den tiefsten Mittelstand hineingeboren und wenn ich so durch Erkrath spaziere oder Düsseldorf ...hat das auf den ersten Blick überhaupt nichts mit Afrika zu tun...

Ob durch LinkedIn oder in meinen Face to Face Meetings mit Mittelständlern oder auch in der Politik, ich treffe oft Menschen, die Afrika weder auf dem Plan haben und auch nichts damit anfangen können. Das das jetzt das Thema des Jahrhunderts sein soll? "What is datt denn oder what willst te jetzt wieder", sagt Tante Helga dann immer so schön. Aber ich habe es ihr mal erklärt, während Sie sich wieder mal leckeren Kaffee (inzwischen trinkt sie leckeren Kaffee aus Kamerun, gewechselt aus Athiopien) einschenkt, denn ich treffe sie immer um 15 Uhr. Jeder Deutsche wird jetzt hier schmunzeln, denn 15 Uhr ist die heilige Zeit und nach der 20.15 Uhrzeit. Meistens gibt es bei uns selbgebackenen Kuchen, also eigentlich gibt es nur selbst gebackenen Kuchen. Tante Hildegard hat mal so einen aus der Packung gebacken und das war ihr Aus in der Familie! Genauso wie nicht selbst geschlagene Sahne. " Das Dingen da brauchste ja nit mitbringen!" (so die Worte von Tante Helga, wenn sie Sahne aus der Dose beschreiben möchte). Alt Herren Torte ist ihre Lieblings Torte, weil Aha Schokolade...So viel ich weiß wächst die Frucht aus der Schokolade gewonnen wird, in Ländern wie Ghana, Elfenbeinküste und das ist in ...Afrika. Im europäischen Vergleich zählen deutsche Verbraucher zu den größten Liebhabern süßer Schokolade. Pro Kopf konsumierten deutsche Verbraucher im Jahr 2019 rund 9,2 Kilogramm Schokolade im Jahr.

Nun gut es geht weiter. Jeder von Ihnen hat ein Smartphone oder einen ultra schlanken Laptop und damit dieser so schön klein und flach ist, braucht es Koltan....oh Afrika ...schon wieder...und davon gibt es Unmengen im Kongo. Abgesehen von den leckeren Bananen, Ananas und den leckeren Erbeeeren aus Marrokko geht es weiter. Und da fällt mir ein: die deutschen Importe von Nahrungsmitteln aus Afrika, in der Hauptsache Frischwaren wie Obst und Gemüse sowie Nüsse, zeigen in der Außenhandelsstatistik des Statistischen Bundesamts in den letzten beiden Jahren zweistellige Zuwachsraten. Ich bringe Tante Helga oft Blumen mit und jetzt duerfen Sie dreimal raten woher die wunderbaren Rosen kommen...Genau wieder aus Afrika!

Auch wenn wir uns anziehen ist Afrika meist in unserer Bekleidung...Mali ist ein Land das Baumwolle produziert aber nicht nur das. Mali ist reich an Rohstoffen wie Gold und Salz, und vor allem Uran, dass Frankreich für seine Kernkraftwerke braucht, vor allem braucht es günstigen Nachschub von Uran.

Afrika ist doch nicht soweit weg, wenn man es sich vor Augen hält und auch bei Tante Helga ging dann ein Lichtlein auf. Aber gut, dann will Sie wissen was daran jetzt so spannend für Sie und Ihre Metzgerei und Ausbildung Betrieb ist? Sie kratzt sich am Kopf und fragt mich letztens, ob es dann nicht von Interesse wäre hier mit Afrika zu arbeiten? Sie fragt sich was passiert, wenn Afrikaner alles selber bestimmen und wir auf einmal alles zu angepassten und fairen Preisen bezahlen müssten? Und was ist mit den Chinesen, müssen wir dann bald befürchten, dass China auf allem sitzt und was ist mit der Jugend? Inzwischen habe ich meine Tante aufgeklärt und Sie findet Afrika spannend.

Ebenfalls besteht sie darauf, dass Sie und alle ihre Vereinskollegen aufgeklärt werden über die Möglichkeiten dort ein Geschäft aufzuziehen und ob das nicht eine verpasste Chance sei. Sie würde gerne wissen wie ihre Hausmannskost ankommt, Personal wäre auch kein Problem, denn in den Ländern Afrikas gibt es genug Nachwuchs und Interesse an Ausbildungen wie sie ihr Betrieb seit Jahren durchführt auch (leider schwer durchzuführen, da es nicht genug Nachwuchs für bestimmte Berufe gibt auf deutscher Seite.)

Manchmal ist es schwer ganz atok alles in einen Nenner zu bringen zum Thema Afrika. Wir reden hier von einem Kontinent mit 54 Ländern, die allein ein Land wie dem Kongo DRC eine Bevölkerung von 89 Millionen Menschen birgt. Aber was wäre wenn Tante Helga hier ihre Leberwurst verkauft, oder wenn ihr Nachbar der Architekt hier den Strassenbau mitentwickelt, oder im Ausbildungsbereich, wenn Tante Helga es schafft Ausbildungen dort anzubieten? Oder wenn nur die Hälfte der Bevölkerung deutsche Autos kauft, oder gar dort herstellt? Fängt es an zu klingeln? In der sogenannten African Continental Free Trade Area (AfCFTA) leben insgesamt etwa 1,2 Milliarden Menschen, das heißt, dass Tante Helga hier ihre Wurstprodukte auch in mehreren Ländern verkaufen könnte. Bei Tante Helga und auch im Kegelverein, in den sie mich mitgenommen hat, hat es geklingelt. Mitsamt ärgert sich meine Tante Helga und auch ihr Mittelständischer Dunstkreis darüber, wenig Informationen zu bekommen. Es scheint als wird die Agenda Afrika nicht über Berlin's Grenzen gelebt. Aber das ist ja ein anderes leidiges Thema. Ich hoffe diejenigen unter Ihnen, die Afrika nicht so richtig auf dem Plan haben, haben einen klitzekleinen Einblick bekommen, warum Afrika so wichtig ist. Für weitere Erklärungen stehe ich Ihnen natürlich gerne zur Verfügung mitsamt einem Tässchen Kaffee natürlich.

On my way to Mali, I picked up the phone and asked the executive assistant of the Azalai Group Headquarter in Bamako for an appointment with Mossadeck Bally. A man well known in the world of business, someone who has featured on the most prestigious business magazines such as Financial Times, Forbes and many others. A man so well respected in his country and on the continent; he could have invented the word respect. Born in Niger to Malian parents he has built a Pan-African success story and is the majority shareholder of the Azalai Group. Shortly after my enquiry I got a phone call from the executive office to confirm our meeting in Bamako. Headquartered in the centre of Bamako I was received in Mr. Bally’s office in the headquarter a few days later. A very down to earth business man, Mr. Bally took the time to help me understand Mali and its current economic climate. A very valid point made by him, is that politics and entrepreneurship are two different pairs of shoes. His chain of hotels has grown and remained in place throughout several military coups. People, that are consumers, still have needs throughout phases of political instability. A visionary and great entrepreneur that he is, he remains positive for the future of Mali. The Azalai Group has been valued at EUR 61 million in 2013, with the group forever expanding and adding more hotels throughout West Africa. Mali has a population of 19,6 Million people with 67% under 25 years. Mali’s and Africa’s population (1.2 billion people) with emerging middle-classes, want to be clothed, taught in schools, enjoy entertainment, surf the internet, shop, drive, travel and many other things in the very near future. 43 million hectares are available for agriculture, 18000 km of roads are still to be build and the number one producer of cotton in Africa is this landlocked country that has that much and more to offer: Mali. Mr. Bally studied in France and the US like so many other Africans, who leave to study abroad. However, he has come back to help develop his country. When no one believed in Africa and Mali in particular; He did! A true entrepreneur that he is, he saw opportunities where no one could even imagine an open window for cash generating opportunities. When you meet him, you will notice the wisdom, the calm and he tells the typical story of the Sahel. His face speaks Sahel, where Sub Sahara Africa meets North Africa. Malians are very earthed and far from the bon vivant and noisy Cemac population with an “enjoy life as if it is your last day” mindset. You immediately feel the calm and reflected approach to life by him and Mali’s population. Looking at foreign investors and their way of investing into Africa; resting on advice from institutions is for sure not the way forward. Institutional investments are in line with government policies and are meant for quotas not turnovers! As an entrepreneur you need to know about the dynamics, the needs, the trends, numbers, economic atmosphere and the opportunities. Entrepreneurship is building and setting up companies, not robotically repeating policy phrases far from the on the ground realities sitting behind a desk in Berlin. Mali is worth every minute and every penny of your investment. With an average growth of 5% and a virgin market the ROI is almost 100% in hard cash but also a reward in developing a country that is beautiful in nature, people and atmosphere.

Being a Cameroonian and German a few #German #Mittelstand companies have poked me about Cameroon...

However, way too often I have heard the words Risk? Danger? Crisis? during the conversations about Cameroon.

One thing in the #German #African #business that is for sure: up until now there is not enough information for the #Mittelstand and potential German investors about Cameroon. Clearly the governmental institutions, whose job it is to lobby #Africa as a viable destination for investment, have failed at their job.

Why do most of us #Germans not know about the @Grand Mall Douala which will open very soon?

With its 18000 m2 surface it will be the biggest in central Africa. And it does not stop there: Douala has plenty of shopping facilities who are inviting Cameroonian shoppers to change their shopping habits and they do!

With the L'Atrium Mall, the Groupe Arno started the transformation of consumer habits in Cameroon much earlier already. Also Super U by Groupe Kadji has been another addition of great comfortable shopping, not to forget the brilliant investment by Groupe Carrefour in Cameroon with its two mega markets in Douala and Yaounde.

Cameroon is and has a dynamic Diaspora in Germany as well, and Cameroon will remain an opportunity in the investment business. While we Germans are still busy discussing the risks, Cameroon continues to flourish and offer many great investment opportunities.

If this is all new information for you then I can only wonder why are you still paying membership fees for hot air?

Are you ready for the real deal in the African Investment Business?

Do you still want to continue Kegelclub world of business in Berlin or would you like to participate in Expertise and start to enjoy African ROI ?

What are we Germans waiting for?

Cameroon is ready, are you ready for Cameroon?

#africa #afrika #duediligence #business

Mali has never been the type of country where you spend your annual holidays. With too much political up rest and many bad press coverages, it has not developed to be a tourist hot spot.

Mali has a new government: the people of Mali have spoken and chosen to redefine their democratic interest much to the dislike of the French. However Bamako has always been the hub for seminars and company board meetings of West and Central African companies. Mali is a landlocked country in West Africa with its capital Bamako: there is a number of hotels in the centre, infrastructure is good and the people are welcoming. Mali is the eighth-largest country in Africa, with an area of just over 1,240,000 square kilometres. The population of Mali is only 19.1 million. 67% of its population was estimated to be under the age of 25 in 2017.

The new government consists of 25 ministers of whom 4 are military. This marks new beginnings including peace talks within the ethnicities.

Mali is a country that boasts opportunities for investment in development and cooperation and wants to further foreign direct investment. The following are prioritized:

• Agribusiness
• Fishing and fish processing
• Livestock and forestry
• Mining and metallurgical industries
• Manufacturing
• Water and energy production industries
• Tourism and Hotel industries
• Communications
• Housing development
• Transportation
• Human and animal health promotion
• Vocational and technical training
• Cultural promotion enterprises

When doing business with countries that one is not familiar with, I suggest doing business through a third party. European countries and the US who are working with their diaspora are ad an advantage.

Doing business with Africa in particular means you have to understand the people, the market and its dynamics. But you have to equally find love and respect for the people living in it, their values and their dynamics. With an emerging pan African mind set, many African leaders and decision makers; Africa is on the way of developing itself; they are no longer accepting colonial mind set and behaviour by investors.

Mali is ready for business but are you ready for Mali?

Kennen Sie das? Ich schaue mir eine Debatte an und irgendwas stimmt da nicht ...ach eigentlich möchte ich unter den Teppich kriechen...

Der Ansatz war gar nicht schlecht, denn es wurde über Afrika debattiert, aber klar wurde wieder, dass es zu viele Deskperten gibt. Beim Thema Afrika in Deutschland, um es besser zu bewerben, sollte man wirklich auf die Rhetorik Acht geben. Mit "die" oder "denen" kommt man heute nicht mehr weit. Mehr denn je muss eine Begegnung und Geschäftsanbahnungen, wie ich sie immer wieder durchführe zwischen Deutschen Unternehmen und Unternehmen in Afrika auf Augenhöhe geschehen.

Mit einem konsolidierten Markt durch den AFCFTA (1,3 Milliarden Menschen in 55 Ländern mit einem kombinierten Bruttoinlandsprodukt (BIP) von 3,4 Billionen US-Dollar), FDI in Höhe von US$46 Billion in 2018, und Afrika als dem größten Absatzmarkt der Zukunft, sollte man hier mit Respekt das Thema ansprechen und dazu gehört natürlich auch die Rhetorik. Das wäre ein guter Anfang in Berlin, um den Mindset zu ändern, Appetit für Investitionen in Afrika zu machen und Brücken in den Chancenkontinent zu bauen.

Mein Tante ist eine klassische, wenn man es so will Marktfrau. Unternehmerinnen machen in Sub Sahara Afrika 41% aus. So lange ich Sie kenne hat sie ihren Obststand. Diesen hat sie mit eiserner Disziplin aufgebaut, ihre 4 Kinder versorgt, jeden Tag frisch gekochtes Essen auf den Tisch gebracht, Haushalt geschmissen, ohne Gemecker, oder Hilfeschreie, dass ihr alles über den Kopf wächst. Wenn ich dann bei ihr bin muss ich natürlich mithelfen und anpacken. Das hilft mir immer wieder den gesamten Markt und die Dynamik aus allen Facetten zu verstehen.

Um Afrika zu verstehen muss man mit Afrika arbeiten und alle Aspekte betrachten und das möglichst mit Menschen, die auf dem Markt Experten sind.

Was braucht erfolgreiche Zusammenarbeit mit und in Afrika?

Menschen, mit interkulturellen Kompetenzen, persönlichen Erfahrungen in beiden Welten, wirtschaftlichem Know-How, und einer Persönlichkeit, die mit Empathie und Zielstrebigkeit pragmatische Lösungen vorantreibt. Dabei sind umfassende Kontakte zu den Regierungen einerseits und Entscheidungsträgern in der Wirtschaft andererseits notwendige Voraussetzungen. Dafür bedarf es in den unterschiedlichen Ländern und Kulturen Afrikas der Akzeptanz durch die dortigen Menschen aufgrund geteilter Identität und interkultureller Sensibilität. Nur so kann wertschätzende Kooperation und erfolgreiche Investition für beide Seiten angebahnt und ausgehandelt werden.

Beispiel Kamerun

Kamerun ist die größte Volkswirtschaft in der zentralafrikanischen Wirtschafts- und Währungsgemeinschaft (CEMAC). Das Wachstum in Kamerun wird in diesem Jahr voraussichtlich 4,3% erreichen. Dieser Wachstum unter anderem angetrieben durch die anhaltende Dynamik in den Sektoren Bau, Industrie, Wohnen und Dienstleistungen.

In dem im April 2017 veröffentlichten Country Economic Memorandum der Weltbank heißt es, dass Kamerun bis 2035 ein Land mit höherem mittlerem Einkommen wird. Die Produktivität steigern und das Potenzial seines Privatsektors freisetzen ist jetzt für Kamerun eine Priorität.

Insbesondere muss das reale BIP Kameruns zwischen 2015 und 2035 um etwa 8% (oder 5,7% pro Kopf) wachsen, was wiederum einen Anstieg des Investitionsanteils am BIP von etwa 20% im Jahr 2015 auf 30% im Jahr 2035 erforderlich macht. Das Produktivitätswachstum soll im gleichen Zeitraum 2% gegenüber der durchschnittlichen Wachstumsrate von Null im letzten Jahrzehnt erreichen. Diese Herausforderungen sind zwar gewaltig, können aber bewältigt werden.

Was auch immer Sie wirtschaftlich mit Afrika verbindet, wenn es um Wirtschaftsbeziehungen geht, sollten wir nicht endlich aufräumen, in Experten investieren und uns von Deskperten trennen?